Перейти к содержанию

Издание о маркетинге и росте бизнеса

The Meridian

Выходит нерегулярно. Только когда есть что сказать

Разбор

Как Гринлайн удвоил органический трафик за 8 месяцев

История одной перестройки: без приукрашиваний, с цифрами и ошибками, которые обошлись дорого.

История одной перестройки: без приукрашиваний, с цифрами и ошибками, которые обошлись дорого.

Первые шесть недель результат был отрицательным. Это ожидаемо: эффект от работы с базой отложен, а падение верхнеуровневого трафика фиксируется мгновенно.

Итог: подход воспроизводим при трёх условиях — стабильный продукт, горизонт планирования от полугода и готовность руководства не трогать эксперимент в середине.

Что забрать в работу

Команда зафиксировала три метрики и отказалась смотреть на остальные в еженедельном режиме. Это единственное решение, которое участники называют критичным задним числом.

Отраслевой контекст важен: в сегментах с длинным циклом сделки перенос бюджета в перформанс почти всегда даёт краткосрочный всплеск и последующее плато.

Практический вывод для тех, кто планирует похожий манёвр: договоритесь о горизонте оценки до старта. Три месяца — это не срок для решений, которые меняют структуру спроса.

Цифры

Отраслевой контекст важен: в сегментах с длинным циклом сделки перенос бюджета в перформанс почти всегда даёт краткосрочный всплеск и последующее плато.

Отдельная тема — атрибуция. Пока модель считает последний клик, любая инициатива по формированию спроса выглядит убыточной, и её закрывают раньше, чем она успевает сработать.

Команда зафиксировала три метрики и отказалась смотреть на остальные в еженедельном режиме. Это единственное решение, которое участники называют критичным задним числом.

+168%изменение ключевой метрики за период

Контекст рынка

Практический вывод для тех, кто планирует похожий манёвр: договоритесь о горизонте оценки до старта. Три месяца — это не срок для решений, которые меняют структуру спроса.

Первые шесть недель результат был отрицательным. Это ожидаемо: эффект от работы с базой отложен, а падение верхнеуровневого трафика фиксируется мгновенно.

Отдельная тема — атрибуция. Пока модель считает последний клик, любая инициатива по формированию спроса выглядит убыточной, и её закрывают раньше, чем она успевает сработать.

Анна Белова, таргетолог

Что забрать в работу

  • В основе перестройки лежала простая гипотеза — если сократить число активных каналов вдвое и переложить высвободившийся ресурс в работу с существующей базой, суммарная выручка не упадёт.
  • Если убрать из отчёта брендовый трафик, картина роста меняется на противоположную. Это первое, что стоит проверить в любом кейсе — включая этот.
  • Контентная часть строилась вокруг узкого набора запросов с высоким коммерческим намерением. Вместо ста материалов «для охвата» — двенадцать, каждый из которых закрывает конкретную задачу читателя.

3 комментария

Обсуждение ведут участники клуба. Редакция модерирует ветки.

  1. Анна Белова email-маркетолог, Консалтинг

    Спасибо, забрал в работу чек-лист. Особенно про горизонт оценки — у нас это главный источник конфликтов с финансами.

  2. Марина Тарасова веб-аналитик, Финансы

    Спасибо, забрал в работу чек-лист. Особенно про горизонт оценки — у нас это главный источник конфликтов с финансами.

  3. Анна Северина email-маркетолог, Ритейл

    Не соглашусь по атрибуции. Last click плох, но модели на данных большинства компаний просто не обучаются — выборки не хватает.

Обсуждение закрыто.

Комментарии доступны участникам клуба.

Вступить в клуб