Перейти к содержанию

Издание о маркетинге и росте бизнеса

The Meridian

Выходит нерегулярно. Только когда есть что сказать

ИсследованиеВыбор редакции

Что показывает выборка из 40 отчётов: типичные ошибки в маркетинговой отчётности

Редакция разобрала отчёты, которые агентства присылают клиентам. Восемь повторяющихся проблем и то, как они искажают решения.

Мы попросили сорок компаний прислать типовой ежемесячный отчёт от подрядчика — с разрешения обеих сторон и с обезличиванием. Ниже то, что повторяется чаще всего.

1. Брендовый трафик не выделен

Встретилось в двадцати девяти отчётах из сорока. Пока брендовые запросы смешаны с небрендовыми, любая динамика органики читается неверно: рост после медийной кампании выглядит как заслуга SEO.

2. Сравнение с предыдущим месяцем вместо аналогичного периода

Сезонные бизнесы получают отчёт, где январь сравнивается с декабрем. Выводы из такого сравнения предсказуемо драматичны и бесполезны.

3. Метрики без базы

«Конверсия выросла на 40%» без указания абсолютных значений. В четырёх случаях за этой формулировкой стояло изменение с пяти заявок до семи.

29 из 40отчётов не выделяли брендовый трафик отдельной строкой

4. Отсутствие описания источника данных

Один и тот же показатель в разных разделах отчёта берётся из разных систем и не сходится. Читатель этого не видит, потому что источник не указан.

5. Дашборд вместо вывода

Двадцать страниц графиков без единого предложения о том, что из них следует и что предлагается делать. Такой отчёт перекладывает аналитическую работу на клиента.

6. Молчание о неудачах

В тридцати одном отчёте не упомянут ни один неудавшийся эксперимент. Это статистически неправдоподобно и разрушает доверие к остальным цифрам.

7. Смешение показов и охвата

Термины используются как синонимы, хотя разница принципиальна для оценки частоты контакта. Встретилось в половине отчётов с медийной частью.

8. Прогноз без интервала

Точечный прогноз на квартал без указания допущений и диапазона. При невыполнении обсуждение сводится к спору о добросовестности, а не о качестве модели.

Как выглядит отчёт, к которому нет претензий

Три-четыре страницы. Первая — выводы и предлагаемые решения. Вторая — ключевые метрики с абсолютными значениями, сравнением с аналогичным периодом и указанием источника. Третья — что тестировали, что сработало, что нет. Приложение с детализацией — по запросу.

Что забрать в работу

  • Потребуйте вынести брендовый трафик отдельной строкой — это одно изменение меняет картину сильнее остальных семи.
  • Зафиксируйте в договоре источник каждой ключевой метрики.
  • Введите обязательный раздел «что не сработало» — без него отчёт не принимается.
  • Просите прогноз диапазоном и с допущениями, а не одной цифрой.

3 комментария

Обсуждение ведут участники клуба. Редакция модерирует ветки.

  1. Ольга Мещерякова

    Пункт про молчание о неудачах — самый важный. Мы ввели обязательный раздел «что не сработало», и качество работы подрядчика выросло без единого разговора о KPI.

  2. Артём Гордеев руководитель аналитики, Небо Мобайл

    Добавил бы девятый пункт: отсутствие описания того, как считается «конверсия». В половине случаев это разные события в разных месяцах.

  3. Софья Куприянова веб-аналитик, Полярис

    Тридцать одна из сорока без единого провального эксперимента. Это же и есть главный вывод исследования.

Обсуждение закрыто.

Комментарии доступны участникам клуба.

Вступить в клуб