Перейти к содержанию

Издание о маркетинге и росте бизнеса

The Meridian

Выходит нерегулярно. Только когда есть что сказать

Мировая практикаПеревод

Экономика внимания: почему охват перестал быть валютой

Рекламодатели переходят от оплаты за показ к оплате за подтверждённое внимание. Что это меняет в планировании и где метрика ломается.

Индустрия десятилетиями торговала показами, зная, что значительная их часть не была увидена. Метрики внимания — попытка продавать то, что действительно происходит. Попытка небезупречная, но меняющая планирование.

Что измеряют метрики внимания

В основе — комбинация видимости рекламного блока, времени его присутствия на экране и косвенных признаков вовлечённости: движения курсора, прокрутки, звука. На части инвентаря добавляются данные айтрекинга на панелях пользователей, которые затем экстраполируются.

Ключевое отличие от viewability в том, что внимание — непрерывная величина, а не бинарный признак. Блок, который был на экране полторы секунды, и блок, который был на экране двенадцать секунд, перестают стоить одинаково.

Что это меняет в закупке

Первое следствие — переоценка форматов. Дешёвый инвентарь с высокой долей невидимых показов теряет привлекательность: экономия на CPM исчезает при пересчёте на единицу внимания.

Второе — возврат интереса к длинным форматам. Планирование, оптимизированное под стоимость показа, годами вытесняло их из медиасплита.

Третье — изменение разговора с площадками. Продавать «премиальный инвентарь» становится сложнее, если метрика не подтверждает премиальность.

≈ 30%разброс в оценках внимания между поставщиками данных на одном инвентаре

Где метрика ломается

Главная проблема — отсутствие единого стандарта. Разные поставщики дают на одном и том же размещении заметно расходящиеся оценки, потому что по-разному взвешивают компоненты. Сравнивать кампании, измеренные разными поставщиками, некорректно.

Вторая проблема — подмена цели. Внимание не равно эффекту: реклама может быть замечена и не сработать. Оптимизация под внимание как под конечный KPI повторяет ошибку оптимизации под клики.

Практический вывод

Метрики внимания разумно использовать как инструмент сравнения внутри одной кампании и одного поставщика — для отсева заведомо непросматриваемого инвентаря. Как отраслевую валюту, заменяющую охват, они пока не готовы.

2 комментария

Обсуждение ведут участники клуба. Редакция модерирует ветки.

  1. Павел Ершов руководитель отдела таргетинга, Астра Банк

    Разброс в 30% между поставщиками — по сути приговор метрике как валюте. Внутри одной кампании инструмент полезный, дальше начинается маркетинг самих поставщиков.

  2. Ольга Мещерякова

    Возврат интереса к длинным форматам — самое интересное следствие. Мы это заметили ещё до появления метрик внимания, просто не могли обосновать.

Обсуждение закрыто.

Комментарии доступны участникам клуба.

Вступить в клуб